新冠疫情延燒了整個2020的Q1，而這樣嚴峻的疫情也如專家學者所預期，大大改變的全世界民眾的生活模式和消費行為，甚至也將創造出一個全新的商業文明。
現在台灣疫情雖有趨緩，但全球疫情仍在延燒，其中尤其疫情險峻的美國截至今日，已累計超過152萬個病例，超過9.1萬人病故。在疫情延燒的情況下，美國的民眾改變了他們原本的購物方式，以美國大型零售商沃爾瑪的觀察指出，消費者減少了購物的次數，但是卻消費的更多，且主要購買生活必需品如衛生紙、清潔用品、食品雜貨等，而減少購買服裝類的非必要性物品。
在民眾恐慌性的大量購買之下，沃爾瑪2020年第一季營收激揚了74%，大大優於去年同期的37%，其中同店銷售額則增長了10%，超出預期。在美國的封鎖措施下，沃爾瑪讓消費者轉為線上購物，在大量的消費需求下，更雇用了20萬名員工協助整理商店、庫存的貨架，並且完成線上訂單。
沃爾瑪財務長Brett Biggs表示，在美國市場，沃爾瑪第一季的業績表現有如以往綜合好幾季業績的成果。而目前為止，雖然商品的銷售在4月初有所放緩，但在政府的紓困政策之後，4月中又開始有上升的趨勢。不過即便業績上揚，沃爾瑪仍因應疫情增加了相關開支近9億美元，3/4用於員工獎金與福利之上。
但來自沃爾瑪的消息除了第一季的營收亮眼之外，沃爾瑪其實也同步在做旗下收購品牌的重整。2016年沃爾瑪以33億美元、高於非公開市場估值13億美元的超高溢價收購Jet.com，當時希望吸引更多年輕消費者，以其品牌與亞馬遜競爭。不過因為過去四年Jet.com在獨立營運的模式當中皆未獲利，網站的連線數量也下降80%流失使用者，因此沃爾瑪在2019年年初便把Jet.com業務部門整合到電商業務當中，且Jet.com的創辦人目前也成為了沃爾瑪電商業務的主要負責人。
沃爾瑪表示，這個決定並不會對主品牌造成衝擊，甚至關閉Jet.com也可引導客戶更聚焦在主品牌上，而且Jet.com的員工也如Jet.com創辦人一樣，整合近沃爾瑪的電商業務當中。在這個轉變之下，沃爾瑪的電商業務也將調整發展策略，將以電商平台當作吸引新一代消費者的核心，如同他們當初購買Jet.com的初衷一樣，在疫情的動盪之下，仍逐步穩健的準備面對下一個挑戰。