還記得最早開始燃燒關於1111的相關議題，都是從中國大陸那邊傳來的，對於台灣人來說，其實相對是無感、冷感，沒有感覺的，曾幾何時，現在的1111已經不單單只是中國大陸的事，在今年儼然都變成台灣全民運動的行銷話題。
對於目前台灣的消費經濟來說，消費者著重體驗，著重梗、有趣，記憶點，單純的折扣下殺已經不再那樣吸引消費者，就好像自9月開始的全台百貨週年慶，其實一連也會走到12月底，時間之長，對於消費者已經相對麻痺。
然而，現今1111的行銷話題能夠在台灣開始迴響，同時有爆炸力，最主要還是要歸功這幾年下來許多品牌致力於官方電子商務網站的建立完備，讓品牌都能更即時的反應各種行銷操作。
其實折扣下殺又有哪個品牌不會呢？但最怕的就是當你一折扣下殺，你就很難回得去品牌最一開始的健康度，當折扣下殺頻繁，消費者麻痺，其實也不見得是好事，同時，又必須考慮到通路競爭、通路抽成等相關問題。
就在品牌能夠自由掌控的官方網站都能行電子商務之時，一次降低了許多成本，同時在折扣下殺自己更能掌控，同時降低成本。
但就如前面所說，折扣下殺又有哪個品牌不會？但就在大家都已經醞釀爆炸的1111購物節的氣氛下，普遍都從11/8開始的直到11/11一四天，抄短線、搶獲利，一年就唯一一次的為品牌挹注大量業績，其實在共同的氣氛下，你不孤單、我不孤單的，一切都會合理許多。
唯這時候就要比較的是誰的下殺狠度又或者是誠意度了，不然像是今年傳出許多品牌故意將本來的定價特別調高，然後再做下殺活動，結果又被眼尖的消費者發現的同時，不但沒有搶到業績，連品牌好不容易維持的品牌商譽、形象都一次賠了進去。