特約撰稿／Goris
還記得上一篇提到關於台灣國內的電子商務通路的末路？抑或是私下交易的猖狂？的討論，當時是就通路端來討論，而這篇，將回到品牌。
其實儘管大家在說2017年好像消費不是很景氣，民眾消費縮手，但說真的，就較熟悉的流行美妝業來說，單就2017年，就有像是NYX、Addiction、TOM FORD、excel等幾個新品牌進入台灣，而且這些新品牌，都還不是默默無名的小品牌，而都是是在國際上，有頭有臉，同時相當具知名度的品牌，但如果台灣真的不景氣，怎麼又會有新品牌進駐台灣呢？
不過這篇不是要討論景不景氣，而是，品牌端的角度，到底品牌競爭的對手是誰？通常，就一個品牌在經營、行銷時，都會去找到消費族群、競爭品牌，透過適當的消費者語言，去傳遞產品概念，其中，競爭品牌就會是品牌考量的主要威脅，其實，到現在的此時此刻，仍然是成立的，也是必須考量的，但關鍵就在隨著網際網路的發達，國外旅遊的越來越方便，國人出國比例越來越高的情況下，品牌的對手不再只是台灣競品，而是國外的你自己。
我自己是74年次，我還記得我小時候的認知是日本的東西就是好貴、香港的東西就是好貴，更別說其他國家的產品，曾幾何時，到了現在，日本變的好便宜、好好買，英國脫歐後，除了本身英鎊狂瀉外，對於歐元更是一個重擊，現在要去歐洲根本不是你有沒有錢，只是你想不想而已。
也正因為如此，那些遠從國外來的舶來品在台灣販售的相對競爭力就越來越弱，特別是你在台灣的訂價就是比國外高出好幾成的時候，就算你的品牌再討人喜歡，你在台灣的經營就是會被國外的你自己而影響。
更別說電子商務的部分，隨著網際網路的發達，各式的國外EC網站越來越多元、服務也越來越多樣化，舉例來說，像是selfridges.com你只要每年付他一個會費，就能整年台灣免運費，頂多超過台幣3000元會被課關稅，但侵蝕的就是那些在台灣售價過高的品牌了。
我想藉由這篇說的是，品牌的競爭對手思維要放大到你自己，跟自己比、跟國外的自己比，因為現在的台灣，也不是十年前、二十年錢的台灣，我都還記得我國小時同學都還很瘋郵購，現在呢，能在全球數不清的電子商務網站中找到最划算的買法，那就真的是你的本事了！也因此，為了要划算，品牌的對手不再只是台灣競品，而是國外的你自己了。