記者／張筱笛
網路的即時與便利，允許人們進行各種形式的分享，每日有無數資訊在網路中互通有無。對數位原住民（digital natives）而言，分享儼然成為第二天性，「我分享故我在」的共享經濟應運而生，其概念係透過分享閒置資產，以獲取額外收入，如Airbnb網站幫助房東配對房客，使家中空房能夠出租他人；透過Parking Panda，白天用不著的停車位也能賺取租金。分享者無須付諸多餘成本，便能讓資源發揮最大效益。
我的就是你的 共享經濟起飛
透過網路平台，人與人之間相互合作與分享，使物品得以廣泛地流通使用。共享經濟如同新世代的經濟革命，人們將不再執著於擁有物品，轉而著重其功能與實質效益，解決需求至上，「不在乎天長地久，只在乎曾經擁有」的新興產權觀，正逐步影響全世界。
共享經濟在國外行之有年，首先由拍賣網站開始發展，主要以點對點的形式，進行以物易物的交換，直至出租網站興起，各式租借平台如雨後春筍般成立，共享經濟學開始發酵，發展至今，舉凡交通、住宿與工具等服務應有盡有，具有無窮市場潛力。
共享市場競爭激烈 凡事須以用戶為重
隨著雲端應用與社群媒體的普及，降低共享市場的進入門檻，誘發許多年輕人投入創業，於是共享文化崛起，大型企業也順應跟進，共享經濟近年內快速發展，目前共享市場瀕臨飽和，欲脫穎而出並不容易，除了倚賴創意，如何突破關鍵多數達成規模經濟，為成功與否的決定性因素。
經營共享平台之道，首先從聚焦問題開始。有效的共享服務並非一味推銷閒置資產，而是滿足顧客需求為主，平台的美觀不是必要條件，提供有效的解決方案才能深得人心。其次是勇於發夢的膽識，別輕忽自我想法的價值，有時小資本也能大利得，如Freecycle 網站透過連結奇摩群組，創造出七百萬人會員數。
最重要的是，須以用戶心態作為最大考量，neigh*borrow網站的創辦人Adam Berk認為，共享服務絕非完成架設平台，然後指望用戶主動分享，而是需要徹底了解用戶，提供便利服務滿足需求，創造服務新樂趣，才是共享經濟的最終精神。此外，若能掌握服務價值，進一步創造用戶需求，讓用戶再次回訪，逐漸將服務轉化為一股流行，如此才能讓共享效益持續發酵，並建立起永續經營之共享模式。