記者／周季庭
實體商品和賣場全面電子化，不僅量販業者在網路上紛紛開起了網路商店，各種不同的產品和店家也競相加入這個虛擬賣場。電子商務的市場逐漸龐大，也儼然成為另一股當紅的購物風潮，但當自有品牌在實體市場漸漸發酵，是否這一股「自有」勢力，也會進而電子化？
實體市場裡，藥妝店、量販店、甚至是便利超商到百貨公司，自有品牌成了一股難以抵擋的趨勢。由於一波波的經濟不景氣，民眾不得不看緊荷包，不論是知名品牌的忠誠度或者黏著度，在這一波不景氣的打壓下都不再戴著光環，民種轉而向之C/P值高的商品，自有品牌便在這一股趨勢下成了英雄。
去年，家樂福的自有品牌牙線佔該類別總營收的七成；全台灣每五隻寵物就有一隻在吃大潤發自有品牌的飼料；屈臣氏的自有品牌佔總營收15%，更帶來20%總體利潤；中國大陸的隱形眼鏡業者不願被歐美知名品牌壓著打，成立了自家品牌後今年業績將超過50億，美國賣場自有品牌營收更超過50%。
顯然，這一股自有風潮已經蔓延開來，且有越發越熱的趨勢。然而，這樣的風潮是否也會搭上電子熱潮，進入電子市場？目前台灣兩大購物平台：雅虎購物中心和PChome線上購物雖然不斷擴大提供購物內容和品項，卻仍未見自有品牌的出現，是尚未起步？還是蓄勢待發？
相較之下，統一集團在自有品項電子化這一條路顯然走得順遂許多。所有的統一旗下產品，都從實體市場直接移駕到電子商城，因此所有能夠在實體店面購入的自有商品，包括便利商店以及藥妝店，都能夠在網路上獲得相同，甚至更加優惠的價位。
電子商務市場若能與自有品牌結合，將大大發揮自有品牌優勢，也極有可能出現像是實體市場般的高營收、高利潤。但所有商品都自有品牌化，也不免讓人擔心品牌的出路。唯有穩健的找出獲利模式及受消費者青睞的關鍵點，才能夠立足於不敗之地。