2025 年第 2 季，母公司 Sea Ltd. 展現強勢回歸，整體營收年增約 38%，營運能力快速修正轉盈，淨利大幅跳升，宣告蝦皮商業模式從擴張導向獲利的一大轉折。這樣的強勁表現，為其下一步的物流與實體策略布局奠定穩固的資金與資源基礎。儘管財務數據只是背後結構，但卻是蝦皮得以積極展開「店到店」遍地開花計畫的關鍵後盾。為來若能持續搭配穩健財務與創新物流模式，其在市場競爭中的韌性與延續性將更為顯著。
自 2020 年 11 月 23 日推出「店到店」實體取貨服務後，蝦皮迅速在台灣展開密集佈局，以「0 元免運」引導消費者接受新型物流模式。首階段在雙北地區設點，短短一年內即累積約 251 間門市，2022 年再新增約 400 間，到 6 月達到約 650 間，加上與 OK 超商合作創造 830 間交叉服務點。截至 2024 年下半年，店到店據點總量已突破 1,600 家，其中「智取門市」全天候開放達 近 1,000 家。這樣的展店速度堪比便利商店，甚至到了巷弄也能看到橘白色的蝦皮店招與整齊的取貨櫃。不需要黃金店面，13 坪起的社區店面也能化身高效物流據點，成為房東眼中的新寵。
蝦皮「店到店」服務之所以能快速擴張並形成市場優勢，關鍵在於其全方位的策略設計。首先，蝦皮透過大數據分析選址，優先佈局人口密集、高物流需求的都會區，精準佈點提升配送效率。全數門市採直營模式，不僅確保服務品質一致，也讓營運流程更具彈性與控管力。在推廣初期，蝦皮以運費補貼誘導消費者轉向自家物流，成功改變使用習慣並鞏固流量。同時，每間門市皆具備微型倉儲功能，彈性作為城市衛星倉，強化最後一哩配送，對即時物流極具戰略價值。此外，部分據點更進一步導入簡易零售服務如咖啡、零食銷售，轉型為複合型據點，增加客單價與用戶黏著度。這一連串從數據決策、營運直控到物流整合與商業延伸的策略，讓蝦皮建立起與超商系統截然不同的自有物流生態。
隨著即時零售之戰正悄悄開打，外送物流與線上下通路結盟成為下一波強強聯手的關鍵。蝦皮透過直營控制、數據驅動選址、補貼導流、微型倉佈局與多功能應用，逐步深化與消費者的接觸點，此外也正加深推廣「當日到貨」服務，雖然速度略輸即時零售強調的「一小時內送達」，但最新「無包裝、直接商品出貨」的形式，也有類似閃購模式的成分夾雜其中。展望未來，若蝦皮能繼續擴大「智取門市」功能，優化庫存與物流效率，加強快商務與在地銷售結合、進一步提升消費者體驗，其線下通路優勢將更鞏固。而這樣的線上延伸至線下策略，也將成為蝦皮抵禦同域競爭（如酷澎、TikTok Shop、Lazada 等）的有力武器。