自2025 年 6 月 26 日起，好市多宣布攜手 Uber Eats 推出「採買外送」服務，首階段從台北五店開跑，包含內湖、新莊、中和、汐止、北投門市，其後 6 月 27 日擴及桃園中壢、南崁、新竹、北台中與台中，最終於 6 月 30 日佈局嘉義、台南、大順及高雄等中南部門市，至此完成台灣 14 家門市全覆蓋。這次合作標誌 Costco 搶攻「即時零售」的最後一塊拼圖，過去僅限會員在實體賣場消費，如今透過平台，不論是否為會員，皆可點購包括香烤美式烤雞、大容量零食、鮮乳與生活用品等超過千款人氣商品，直送到府，免排隊也免開車。
雖然非會員也能下單，但線上價格顯示出 Costco 對會員經濟的堅持。以自有品牌科克蘭24包抽取式衛生紙為例，實體店售價為新台幣 369元，綁定會員後，Uber Eats會員價為 392元，約高出 6%，但非會員價格則高達 475元，與店價相比貴逾20%。整體來看，非會員在 Uber Eats 上購物，商品平均比實體賣場貴 28.8%。儘管會員也需支付運費與平台服務費，但仍具有顯著價格優勢。此「價差超兩成」的差異化定價，其目的並非打擊非會員，而是明確策略，用「火力展示」吸引外送用戶成為付費會員，甚至有觀察指出，若消費者透過平台每年購買金額達約7,000元，年費1,350元就能回本，換算下來，只需月消費約583元即可合理化辦卡動機。
從商業策略角度來看，好市多與Uber Eats的合作不僅是為了迎合現代消費者對便利性的需求，更是量販巨頭在數位化與會員經濟上的深度布局。透過外送平台，好市多能觸及原本不便前往賣場的年輕族群與非會員，這部分消費者年齡層較低，未來有較高的潛力成為正式會員，形成長期穩定的消費群。此外，Uber Eats新推出的「採買外送」模式，讓外送員成為消費者的專屬採買員，親自進場揀貨、結帳並配送，提升服務品質與用戶體驗，同時為外送員創造更多接單機會與收入來源，促進即時零售與外送產業的良性發展。
不過，這項服務也面臨一些挑戰如「外送時間普遍較長」，平均約需一小時才能送達，可能影響消費者的即時需求；此外，非會員的價格較高，消費者在選擇是否加入會員或持續透過外送平台購買間，仍需權衡成本效益。然而，整體來看，好市多透過與Uber Eats的合作，成功打破會員制的限制，擴大市場觸角，並且順應數位化與宅經濟趨勢，為量販業帶來創新典範，未來值得持續關注其服務覆蓋範圍與消費者反饋的發展。