記者／林姿岑
生產、銷售與媒體，這三者商業世界專業分工的運作模式，自工業革命以來一直沒有劇烈的改變，直至近幾十年，這樣的平衡開始出現了些微變化，除了網路帶動了電子商務的興起外，通路與媒體亦開始整合，常見的通路螢幕媒體擁有者包含家樂福、屈臣氏、麥當勞等，更不容小覷的，則是各大便利商店中的店內螢幕，舉凡7-11、全家等都擁有該行銷力量。
掌握高密度通路 運用優勢提升消費量
「叮咚！歡迎光臨！」根據流通快訊調查，至2014年年底，台灣連鎖便利商店店數已高達10622家，便利商店密度居全球之冠，在如此密集的規模下，超商已是台灣人食衣住行育樂中不可或缺的一環，不僅三餐能在超商解決，各式生活用品，甚至搶票、年菜、寄送物品等，踏入超商便能一次解決，如此多元的高密度超商，是許多外國觀光客眼中的「寶島奇景」。
在媒體宣傳的領域之中，擁有大量的曝光度是其最崇高的要旨，而密度居全球之冠的超商，當然會憑藉自身的廣度優勢，來幫助己身的銷售與廣告訊息傳遞，因此，延伸發展出了超商店家自有媒體，包含進店前的直立式大螢幕、店內的便利生活服務站和ATM，以及店內結帳區的大螢幕與收銀機螢幕，希冀在消費的最後一哩路，提升消費者的購買意願。
稱霸各大通路 錢潮滾滾而來
根據Nielsen 2014年的Media Index調查數據顯示，各式通路螢幕媒體包含連鎖餐飲、百貨/賣場或其他商店，其接觸消費者之頻次和比率都遠不及便利商店中的螢幕廣告，可見其影響力之甚，且該調查也發現，與其他通路螢幕媒體相比，便利商店之店內螢幕對於增加注意力、好感度與記憶度方面都有顯著影響，此外，廣告主最重視的提升消費意願中，也居各大通路媒體之冠。
再者，在今日暢行O2O(Online-to-Offline)的世代，便利商店的密集分布，消弭其他廣告無法面狀傳播之問題，建基於此，未來便利商店之螢幕媒體，只要能精確掌握該店之區域特性與消費年齡層，並且利用各式互動廣告吸引消費者目光，成功落實虛實整合，提升消費者之話題與買氣，必定能大幅提昇廣告效益，帶動滾滾錢潮。