特約撰稿／clock
於2010年發跡於歐美網路的美妝box，於今年1月，正式進軍台灣網路市場。目前線上已在進行的有由名模Lisa S.所創立的glamabox，於2011年10月於香港正式發表，今年1月正式進軍台灣市場。此外，全球會員超過15萬人的GLOSSYBOX，也已於2月，正式於台灣上線。
這樣的美妝box的操作模式，最主要就是消費者每個月付一筆錢，就能得到一個由該網站所配送的盒子，裡面裝滿4-6樣的各式美妝品，範圍涵蓋專櫃品牌、開架品牌、網路品牌，甚至是台灣未上市的品牌產品等。此外，內容物則大多係以試用品為主，概念即是透過每個月一點點小錢，就能搶先體驗多種品牌的產品。
基本上，這樣的操作模式，其實有點似曾相識，所謂的似曾相識，即是台灣的網路購物上，常會有所謂的美妝試用品的販售，意思是可能某一品牌的精華液正產品是30ml，但你就能在網路上看到有5ml、10ml不等的試用品容量在販售，這樣的貨源可能來源有二：一是消費者在購買品牌特惠組的拆售，二是單純的品牌消費贈與，可能是臨櫃試用品，又或者是滿額贈之類。
和美妝box不同的是，這樣的試用品拆售，是透明的、是有價格換算的，僅管網拍業者可能將各式的試用品湊合起來販售，宛如福袋一般，但消費者在購買的同時，是明確知道買了哪些東西。
然而，現在這樣的美妝box，除了你是知道你在買美妝試用品之外，還買了一份「驚喜」，這份驚喜的來源就是因為你不知道送來的會是什麼東西？然而，這樣的模式就會出現一種所謂的價值轉換率問題。今天，僅管是一個再貴的東西，你不需要它時，它就是沒有價值；但如果是一個很便宜的東西，但你需要它，那就還是會很有價值。
目前的美妝box在看下來，大多是以品牌、價格的加總去轉換成所謂的價值，這樣子的商業模式，最後比的就是各個業者的業務能力，誰能拿到大牌子、誰能拿到高價格的產品，誰的價值就越高，但同時，就也進入了紅海的流血競爭。
回到剛提到的，品牌+價格=價格？這個等式是不是成立都還有很大的問題，談到品牌，就有個人主觀愛好的問題，談到價格，相信你在看過電視購物的操作模式，你也不會太相信價格。到底價值在哪？也就成為各個美妝box的know how所在，能夠率先定義出自己的box價值的人，自然地，就能夠贏了這場美妝box之爭。