記者／陳怡如
二十一世紀的全球化經濟、自由化競爭為市場帶來劇烈的變化，在持續追求最低成本、速度及高效率的競賽中，以「創新」為企業目標的知識經濟成為主流。為了從激烈的市場競爭中脫穎而出，許多企業試圖藉由創新研發工作來創造優勢及其核心價值。然而，企業持續投資於研發創新，是否真能一如預期將其效益發揮至極大化，其關鍵就在於「創新管理」。
知名的創新大師克里斯汀生(Clayton M. Christensen)在其一系列以「創新」為主題的著作中，指出新組織可用相對較簡單、便利、低成本的創新創造成長，並贏過領導者；但他同時也提出「資源、流程與價值」理論、「價值鏈演進」理論做為輔佐。可見僅有創新是不夠的，必須結合企業本身的管理能力，以及與價值鏈的整合能力，才能讓創新成果的效益發揮到極致。
主辦單位：中華民國科技管理學會
活動對象：不限
活動時間：2007.12.14-15 （五-六） 詳見網頁
活動地點：逢甲大學人言大樓啟垣廳
活動費用：免費
活動網址：
http://www.ecri.fcu.edu.tw/econference/2007csmot/index_ch.html