記者／莊雅萍
活動時間：6/25~7/28 每週三、五，晚上6：40~9：40
活動地點：前進國際教育訓練中心 (台北市大安區敦化南路二段2號3F)
1.e化企業創新營利模式的設計（企業經營管理者如何以其核心能力、有限的資源與產業利潤區為基礎來定位）
2.e化企業策略形成系統的建構（形成策略的方法論）
3.e化企業策略執行系統的落實－化創新思惟為高執行力！
3-1績效管理系統－平衡計分卡(BSC)（電子化企業績效管理與策略指標間之關聯以協助企業管理與改善決策）
3-2品質管理系統－六標準差(6 Sigma)
3-3流程改善與策略性成本管理系統－ABC/ABM作業制管理制度（作業流程合理化分析與提供精準成本協助策略管理）
3-4客戶經營管理系統－商業智慧與客戶關係管理(CRM)
3-5知識累積與學習管理系統－知識管理(KM) （建構企業知識的創造→篩選→儲存→分享→回饋的機制）
參加費用：$9,000元(原價$15,000元，政府補助40%)
主辦單位：經濟部工業局
聯絡電話：(02)2703-3055
活動網頁：http://hiboss.hinet.net/advtek/model_index.cfm?CONSULATENO=116